陶雁飞作

　　企业的安全生产不仅关系到员工的生命安全，更关系到千家万户的幸福安康。如何让员工树牢“安全是管出来的”理念，更好地确保安全生产，笔者认为，应该从源头抓起，消除安全隐患，堵塞管理漏洞。

　　融入亲情与关爱。安全宣教贵在坚持，企业要把“亲情助推安全”作为安全文化建设的一项重要内容坚持开展下去。调动员工家属参与企业安全管理的积极性，通过“安全宣教”“家属协管安全”等形式，积极营造亲情文化助力安全生产的氛围，为企业职工送上安全嘱托，将亲情转化为安全生产动力，有效增强职工的安全生产意识，从而为企业的安全生产工作保驾护航。

　　职责分明勇担当。在安全生产上，每一位管理人员都要有大局意识和责任意识，要守土有责，更要敢于担当，带着感情抓安全、带着使命抓安全、带着责任抓安全，牢牢掌握安全生产主动权。要将“走动式”管理引入边远地区、薄弱环节、基层岗位一线，全覆盖、无缝隙地排查事故隐患，对事不对人地进行回头看，直至隐患排除。

　　奖优罚劣真执行。没有规矩不成方圆，在安全生产管理工作中也是如此。一套完整的规章制度，是用来指导安全生产的正常开展，是必须真执行、真管理、真运行的。尤其是在奖优罚劣环节上，不能“躺平”式管理不奖不罚；也不能当“老好人”只奖不罚；更不能“事不关己，高高挂起”只罚不奖。要不断完善相应的规章制度，对安全生产中的有功人员，要大张旗鼓地宣传、表彰和奖励；对习惯性违章、管理不到位的人员，要进行公开批评和处罚。通过奖优罚劣政策，让广大干部职工真正把“我是安全第一人”理念铭记于心、践之于行。（任锁生）